Introducción
la gestión de seguridad es parte integral de cualquier negocio moderno debido al aumento de las amenazas cibernéticas, las violaciones de datos y los sofisticados asaltos basados en la tecnología. Muchas empresas optan por administrar la seguridad interna, bajo la noción de que les da control sobre todo el proceso, reside dentro de la cultura de la empresa y comprende las amenazas específicas para el negocio. Sin embargo,un aspecto más cercano revela que hay varios costos ocultos asociados con la gestión de la seguridad interna que muchas empresas a menudo pasan por alto.
El costo humungo de la infraestructura
La implementación de un sistema de seguridad interno robusto requiere una infraestructura significativa. Una configuración completa de protección de datos implica hardware costoso, software sofisticado, servidores especializados y un entorno bloqueado y controlado por el clima para almacenar el kit. Estos son solo los costos visibles. También hay costos de infraestructura ocultos como el mantenimiento del sistema, las actualizaciones, las copias de seguridad de energía, las redundancias y los sistemas de recuperación de datos.
Costos de adquisición y retención de talento
La brecha mundial de habilidades de ciberseguridad cada año se amplía cada año, y plantea riesgos del mundo real para las empresas. Contratar,capacitar y retener a un equipo de expertos en seguridad no es una tarea fácil. Existe un mercado competitivo para especialistas en seguridad de la información caracterizados por la creciente salarios y beneficios. Una vez empleados, los costos continuos también son significativos ya que el personal necesita capacitación continua para mantenerse actualizado con las amenazas cibernéticas y los requisitos de cumplimiento en constante evolución.
Actualizaciones frecuentes y costosas
La naturaleza de la tecnología en rápida evolución significa que los sistemas de seguridad pueden estar desactualizados muy rápidamente. Las empresas tienen que invertir continuamente en la actualización de sus sistemas de seguridad para mantenerse al día con nuevas amenazas. Además, los costos se multiplican cuando estas actualizaciones dan como resultado una capacitación adicional para el personal de seguridad interno para que los actualicen con nuevos sistemas.
Falta de monitoreo 24/7
La gestión de la seguridad interna implica que el equipo de seguridad trabaja durante el horario comercial. Este enfoque pone el negocio en riesgo ya que las amenazas de ciberseguridad y las posibles infracciones de datos pueden ocurrir en cualquier momento. Tener un monitoreo de 24 horas puede ser intensamente que consiga recursos y agotando financieramente, ya que implica costos de nómina más altos y horas adicionales.
Planificación de continuidad comercial arriesgada
Las violaciones de datos, los ataques cibernéticos o incluso un corte de energía pueden dar lugar a pérdidas comerciales significativas. Por lo tanto,la seguridad interna significa que la compañía tendrá que invertir en planes de respaldo,medidas de redundancia y protocolos de recuperación de desastres para garantizar la continuidad del negocio. La inversión en esta planificación y su gestión posterior pueden tener un precio considerable y exige mucho tiempo y esfuerzo.
El mayor costo de cumplimiento
En un mundo cada vez más regulado, mantener el cumplimiento de las leyes y estándares de seguridad de datos es primordial para operar un negocio. El cumplimiento de las leyes y estándares de datos implica realizar auditorías de seguridad regulares, realizar actualizaciones necesarias, proporcionar capacitación para los empleados y obtener certificaciones necesarias, todas las cuales son costosas cuando se administran internamente.
Conclusión
Administrar la seguridad interna puede parecer una opción atractiva con control y personalización percibidos. Sin embargo, las empresas deben tener en cuenta los costos ocultos, como infraestructura, adquisición de talento, actualizaciones del sistema, monitoreo constante, planificación de continuidad comercial y cumplimiento. Estos costos pueden forzar los recursos de una empresa y, en algunos casos, la subcontratación de seguridad a un proveedor especializado resulta ser una decisión más rentable y efectiva.
Si bien cada empresa tiene diferentes necesidades y recursos en términos de seguridad, observar objetivamente los costos ocultos involucrados debería ser una parte esencial del proceso de toma de decisiones. Bien podría ser que el valor, la experiencia, el monitoreo continuo y los ahorros financieros ofrecidos por un proveedor de servicios de seguridad administrado superan con creces las ventajas percibidas y los costos ocultos de administrar la seguridad interna.
